團(tuán)餐全產(chǎn)業(yè)鏈運營優(yōu)秀品牌全國綠色餐飲企業(yè)
我們夢想 我們成就
在這里，卓越服務(wù)不僅僅包括良好的客戶服務(wù)。了解我們?nèi)绾螌?chuàng)新方案和久經(jīng)考驗的服務(wù)方法運用到我們每一天的客戶服務(wù)中。
產(chǎn)品中心
食堂托管普菲斯專注于團(tuán)膳，并以為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)，時刻關(guān)注客戶的每一個需求，努力為客戶創(chuàng)造愉悅體驗為宗旨，普菲斯為不同國籍、不同規(guī)模、不同餐標(biāo)的客戶量體裁衣，制定適合的餐飲解決方案，經(jīng)過十多年的實踐與
生鮮配送普菲斯與品牌食材供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略合作，以統(tǒng)一批量采購得到優(yōu)勢價格，依靠自有農(nóng)村合作社、中央廚房、凈料加工基地、冷凍庫、冷藏庫、冷鏈物流體系，提供無公害蔬菜，肉禽蛋，糧油，調(diào)料等農(nóng)副產(chǎn)品配送業(yè)務(wù)。公司嚴(yán)謹(jǐn)
營養(yǎng)配餐 普菲斯專設(shè)營養(yǎng)師團(tuán)隊，對菜肴進(jìn)行營養(yǎng)分析，根據(jù)不同的客戶群合理調(diào)節(jié)膳食結(jié)構(gòu)，中央廚房實現(xiàn)原料精選，清洗，切配包裝等全過程的標(biāo)準(zhǔn)化，配餐中心以先進(jìn)的制作工藝，結(jié)合傳統(tǒng)菜肴的制作方法烹制菜品，并不斷改良
美食廣場美食廣場薈萃全國各地小吃精華，各國快餐特色美食，并且有統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一招商，統(tǒng)一管理，分塊經(jīng)營的特點，現(xiàn)代化的裝修風(fēng)格，營造舒適休閑，潔凈的就餐環(huán)境滿足了多樣化的需求，增添了就餐的文化氛圍，普菲斯率先把
關(guān)于普菲斯 普菲斯國際餐飲集團(tuán)于2008年成立，總部位于青島，于哈爾濱成立青島普菲斯餐飲管理服務(wù)有限公司哈爾濱分公司，于長春、沈陽、內(nèi)蒙等地區(qū)也設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，累計注冊資金5000萬元人民幣。經(jīng)過十余年發(fā)展，我公司已步入集團(tuán)化經(jīng)營，十多年后的今天，普菲斯餐飲集團(tuán)已成為公認(rèn)的為工廠企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)、公共團(tuán)體、醫(yī)院、部隊院校等機(jī)構(gòu)提供團(tuán)膳及多元化服務(wù)的后勤管理供應(yīng)查看全部
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光環(huán)褪去，曾經(jīng)的中部“頂流”如何翻身？今年初，借勢杭州“AI六小龍”出圈，長沙推出“新消費五小虎”，除了公認(rèn)的“老牌”新消費品牌文和友與茶顏悅色外，鳴鳴很忙、安可創(chuàng)新和水羊科技也被納入其中，特別是鳴鳴很忙在去年火熱的量販零食商業(yè)競爭中奪取
開業(yè)即天天排隊！小火鍋正拋棄“野蠻生長”從細(xì)小的市場夾縫中乘勢燎原，小火鍋已經(jīng)從原來的靠產(chǎn)品“堆量”，正在向”求質(zhì)“層面發(fā)展。與此同時，各種新品牌也開始出現(xiàn)。那么，今年的小火鍋市場究竟是商機(jī)滿滿，還是“卷生卷死”？01開業(yè)3個月的小火鍋服務(wù)
郵儲銀行又和肯德基一起搞事情賣炸雞只是副業(yè)之一?？缃缳u炸雞，郵儲銀行“肯德基支行”最近火出圈了。郵儲銀行“肯德基支行”位于北京市海淀區(qū)中關(guān)村。消費者在該網(wǎng)點不僅可以吃到8折的肯德基、小食、咖啡，還可以使用共享會議室、郵政文創(chuàng)區(qū)等
瑞幸攻下“12.9”逐漸退出行業(yè)價格戰(zhàn)的瑞幸咖啡，迎來了“翻盤”。近日，瑞幸咖啡（以下簡稱“瑞幸”）發(fā)布了2024年第四季度及全年財報，全年總凈收入344.75億元，同比增長38.4%；GAAP下的營業(yè)利潤為35.38億
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