2015年7月8號,普菲斯國際餐飲集團領(lǐng)導(dǎo)來到廣州半島豪苑酒店學習并參加五常法培訓
“五常法”的始創(chuàng)人是來自香港的何廣明教授,他在研究、發(fā)展及推廣這計劃上具備豐富經(jīng)驗。
“五常法”即“常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律”
我公司總經(jīng)理顏廷亮與紅餐匯創(chuàng)始人、廣東食文化研究秘書長陳洪波交流學習
我公司總經(jīng)理顏廷亮與深圳德保膳食黃總合影留念
我公司于經(jīng)理與五常法創(chuàng)始人何廣明教授合影留念
我公司領(lǐng)導(dǎo)參觀實施“五常法”的廣州半島豪苑酒店廚房。
“五常法”好處:
一、減少意外 七、改善工作環(huán)境
二、增加顧客滿意度 八、減少浪費
三、改善產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)素 九、減少損壞
四、增加生產(chǎn)力 十、精工簡政
五、提升公司形象 十一、加強團隊精神
六、加強競爭力 十二、增進員工溝通
本公司希望通過五常法不斷提升員工的工作能力,激發(fā)更多的創(chuàng)意,讓個人及集團不斷提升、進步,持之以恒地運用,從而提升集團的綜合管理能力。
運用五常法管理能夠成為餐飲行業(yè)的典范。
普菲斯國際餐飲集團將與“五常法”一起朝著健康、環(huán)保、安全的方向努力。
關(guān)注普菲斯