預(yù)制菜不是生鮮電商滿血復(fù)活的“解藥”
題圖:叮咚買菜官網(wǎng)
本文轉(zhuǎn)自:鯨商(ID:bizwhale)
作者 :王曉萱
從搶菜市場生意的各種互聯(lián)網(wǎng)買菜
,換個姿勢,各大廠紛紛卷向餐桌“預(yù)制菜”近期
不過
,讓預(yù)制菜成為生鮮電商的第二增長曲線并非易事。除了盒馬、叮咚買菜這類垂直平臺,還有千味廚房、安井食品、綠進(jìn)食品等傳統(tǒng)食品公司;海底撈、西貝等餐飲品牌。老牌味精企業(yè)蓮花健康擬斥資收購自嗨鍋品牌,切入預(yù)制菜賽道。甚至,連國內(nèi)“體育用品第一股”貴人鳥也跨界入場預(yù)制菜
總之
預(yù)制菜觸網(wǎng) 艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,預(yù)制菜消費者中 而在這批中青年人中 此外 百度指數(shù)顯示 預(yù)制菜并非新事物 例如:國內(nèi)全產(chǎn)業(yè)鏈布局的最大水產(chǎn)企業(yè)國聯(lián)水產(chǎn) 并且 其中 國聯(lián)水產(chǎn)也在修正公告中,表示2022年總營收為52-54億元 專注于為餐飲企業(yè)提供速凍面米制品的鄭州千味央廚,主要客戶也是以餐飲企業(yè)(含酒店 其實 而2B預(yù)制菜提供的核心價值是餐飲端標(biāo)準(zhǔn)化以及后廚烹飪便捷化 能通生鮮電商“任督二脈” 現(xiàn)在 之前,盒馬CEO侯毅就公開表示 公開信息顯示 在此次2023中國連鎖餐飲峰會上,盒馬預(yù)制菜部門總經(jīng)理陳慧芳表示 盒馬基于對不同消費群體的需求觀察和調(diào)研 再看2020年入局的叮咚買菜,陸續(xù)推出了拳擊蝦 在自有渠道業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時,2022年 朝氣鮮食不僅設(shè)有獨立的食品研發(fā)中心,還組建了多樣化的研發(fā)團(tuán)隊 從叮咚買菜APP中可以看出 叮咚買菜預(yù)制菜負(fù)責(zé)人歐厚喜曾表示 其實 比盒馬與叮咚買菜更早瞄準(zhǔn)預(yù)制菜的京東,也在近期發(fā)布預(yù)制菜年度戰(zhàn)略:未來三年要打造20個銷售過億的預(yù)制菜品牌 京東超市在原本直營的推出傾斜資源扶持 外賣領(lǐng)域的行業(yè)龍頭美團(tuán),雖沒有親自下場在預(yù)制菜領(lǐng)域大動干戈 今年,美團(tuán)買菜方面也稱 總之,預(yù)制菜這塊肥肉 燒錢模式難延續(xù) 對于傳統(tǒng)預(yù)制菜品牌和生鮮電商來說,現(xiàn)在的預(yù)制菜行業(yè) 比如 這意味著 根據(jù)艾媒咨詢《2022年中國預(yù)制菜行業(yè)發(fā)展趨勢研究報告》顯示 不過在中國的飲食文化里,一個單品放在不同區(qū)域都有不同的做法和標(biāo)準(zhǔn) 那么拋開手法工藝 另一方面 隨著地方政府 本文轉(zhuǎn)載自紅餐網(wǎng) 關(guān)注普菲斯普菲斯手機網(wǎng)站