，成為勞動節(jié)假期銷量最好的三款產(chǎn)品。相比往年同期
，鮮果茶銷量明顯上升
。
除了銷量可觀的核心單品，甜啦啦還將線下門店視為品牌知名度提升的重要抓手
。2023年“五一”勞動節(jié)期間
，甜啦啦在蚌埠市核心商圈銀泰小吃街設(shè)立了甜啦啦“銀泰巴士店”，新店外觀仿造公交車身造型
，新穎潮流的設(shè)計很快成為年輕消費者間新的“網(wǎng)紅打卡地”
，每天吸引許多人到訪。
此外
，今年“五一”勞動節(jié)假期又適逢蚌埠被仙俠劇《長月燼明》帶火
，蚌埠市在五一小長假期間累計接待游客417.6萬人次，較2019年上漲162.39%
。而甜啦啦作為蚌埠當(dāng)?shù)夭栾嬵I(lǐng)域代表品牌
，積極與蚌埠市文旅部門合作
，在“桑酒”珍珠女雕塑、“冥夜”南北分界線兩處地標(biāo)景點位置開設(shè)公益服務(wù)站
，為全國游客免費提供超5000杯飲品和20000余只冰淇淋
，對于宣傳蚌埠地方文化、助力城市文旅融合發(fā)展都起到了推動作用
。
一位接近甜啦啦品牌運營中心的人透露
，未來，甜啦啦將充分挖掘和創(chuàng)新“蚌埠味”飲食文化
，借助社會化媒體提升品牌與粉絲的互動
，通過線下營銷活動助力門店銷售引流，拓展品牌跨界合作助力用戶拓圈
，以此賦予一杯新式茶飲更多文化內(nèi)涵、情感共鳴
，讓越來越多的人能夠用一杯鮮果茶感受到“蚌埠味”
。
推動下沉市場加盟戰(zhàn)略布局
深耕下沉市場九年，甜啦啦旗下近八成的門店都集中在縣域
。在2022年收官之時
，甜啦啦的門店數(shù)量突破了6000家。王偉曾在公開場合指出：“現(xiàn)在茶飲還是年輕人的市場
，但茶飲已經(jīng)走入了消費者的生活日常
，未來一定會成為全齡化全時段的飲品?div id="d48novz" class="flower left">
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甜啦啦總經(jīng)理
、招商運營中心負責(zé)人許周介紹，目前甜啦啦仍舊堅持深耕下沉市場
，提升三四線城市人們生活水平及生活方式
，為小鎮(zhèn)青年帶來更高的情緒價值。
許周表示：“未來新茶飲行業(yè)將是大浪淘沙
，百花競放的局面
，大型連鎖品牌的頭部效應(yīng)將越發(fā)的凸顯，區(qū)域品牌則憑借在地優(yōu)勢各自精彩
，‘小而美’的自營店生存將越來越艱難
。國內(nèi)市場在全國連鎖品牌和區(qū)域品牌的不斷競爭下，存活下來的品牌實力愈加強大
，逐漸由國內(nèi)走向全球
，就像咖啡、汽水一樣
，中式新茶飲也會伴隨著國家不斷強大
，作為一種最新
、最潮的生活、消費方式
，在全球范圍內(nèi)和星巴克
、COSTA等全球連鎖品牌掰掰手腕?div id="4qifd00" class="flower right">
！?/p>
許周透露
，甜啦啦每天都能夠接到全國各地的客戶私信，想要了解甜啦啦的品牌
，到總部進行實地考察
。為此，甜啦啦每月都會定期召開品牌招商會
，向全國各地的加盟伙伴推介甜啦啦的品牌理念和產(chǎn)品品質(zhì)
。
許周介紹，2023年第一季度
，甜啦啦先后于二月份和三月份舉辦了兩場品牌招商會
，累計接待意向加盟商千余人，完成簽約門店近400份
，簽約率高達81%
。許周表示：“招商會現(xiàn)場客戶熱情度很高，經(jīng)過對甜啦啦總部的考察了解
，對甜啦啦品牌也是十分認(rèn)可
。”
“在簽約之前
，甜啦啦將對意向客戶進行嚴(yán)格的篩選
，從年齡、學(xué)歷
、資金
、經(jīng)營理念等方面進行審核，必須做到門店法人達到我們培訓(xùn)學(xué)習(xí)的要求
，掌握開店所需的知識和技能
，順利通過考核，并且開業(yè)后能夠全身心地投入門店經(jīng)營中
，對自己負責(zé)也對品牌負責(zé)
。”許周表示
。
在店面選址階段
，甜啦啦也會派出專業(yè)的拓展人員協(xié)助加盟伙伴進行店面尋找工作，確保店鋪的選址標(biāo)準(zhǔn)符合甜啦啦公司要求，并利用地勢優(yōu)勢保障店鋪后期的經(jīng)營收益
。此外
，甜啦啦的招商部門負責(zé)客戶一對一服務(wù)，為客戶解決了開業(yè)前期的準(zhǔn)備工作
。后期區(qū)域經(jīng)理每月也會最少到店兩次
，對門店進行有效的指導(dǎo)和管理監(jiān)督，針對店鋪中存在的問題及時診斷并輔助解決
。
甜啦啦副總經(jīng)理
、線上運營中心負責(zé)人張海表示：“甜啦啦的線上部門從控評到運營，全天候關(guān)注店鋪情況
，十秒內(nèi)響應(yīng)
。以及利用抖音、小紅書等線上平臺進行店鋪推廣宣傳
，每月總監(jiān)帶隊巡店以及廣告物料的設(shè)計更新支持
。通過公司的全方位服務(wù)與大力扶持，使店鋪迅速打開當(dāng)?shù)氐氖袌?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！?/p>
2023年開年之際，王偉定下了“萬店布局”的大目標(biāo)
。為了達成這一目標(biāo)
，甜啦啦開始了國內(nèi)市場和海外市場“兩條腿走路”
，同時將目光看向了線上渠道
，先后布局了美團、餓了么等外賣平臺和美團點評
、抖音團購等團購平臺
，并在線下門店推廣了小程序點餐，進一步拓展品牌銷量
。
如今
，甜啦啦官方透露，品牌已向印度尼西亞
、馬來西亞
、泰國、新加坡等地的商標(biāo)主管部門遞交了“甜啦啦”
、“TianLala”
、“甜啦啦tianlala”等多個商標(biāo)注冊申請，為開設(shè)國際分店打下法律基礎(chǔ)
。
完成了一切準(zhǔn)備的甜啦啦即將邁向更廣闊的海外市場
，它是否能像其他新式茶飲品牌前輩一樣斬獲海外粉絲，還需耐心等待市場的進一步檢驗。
本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng)財經(jīng)消費
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