。總部管理者可實(shí)時(shí)了解各子公司人員流動(dòng)情況與人員信息
，方便跨區(qū)域管理
。
2、建立精益工時(shí)切片體系 ，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化人效管理
從開(kāi)工到完工進(jìn)行更小時(shí)間顆粒度的安排與任務(wù)分解
。同時(shí)對(duì)門店管理中的有效工時(shí)、異常工時(shí)進(jìn)行精細(xì)化采集和優(yōu)化
，進(jìn)而精準(zhǔn)地跟蹤人工成本
，提高門店和單人的勞動(dòng)力效能水平。
3、提高人力資源數(shù)字化管理水平
獲得了統(tǒng)一的人事業(yè)務(wù)管理及數(shù)據(jù)分析平臺(tái)
，達(dá)成了流程和數(shù)據(jù)的規(guī)范
、透明
、準(zhǔn)確、可追溯
，提升勞動(dòng)用工的管控能力
，提高企業(yè)用工效率。
二、基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景，打造“總部+門店”一體化勞動(dòng)力管理平臺(tái)
“虎頭局渣打餅行”的人力資源負(fù)責(zé)人表示：“規(guī)?div id="4qifd00" class="flower right">
；驮叫枰獢?shù)字化
；反過(guò)來(lái)
，前、中
、后臺(tái)各環(huán)節(jié)的數(shù)字化賦能
，有利于提高門店運(yùn)營(yíng)的人效、坪效
，也將進(jìn)一步推動(dòng)規(guī)?div id="4qifd00" class="flower right">
；９省盎㈩^局渣打餅行”在人效的發(fā)掘上和人事管理的優(yōu)化上
，通過(guò)數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)品的支持完成了從根本的蛻變
。
1、門店人事管理統(tǒng)一化 ，強(qiáng)化區(qū)域管控避風(fēng)險(xiǎn)
首先在人事管理上
，“虎頭局渣打餅行”各門店員工的入轉(zhuǎn)調(diào)離統(tǒng)一在系統(tǒng)中進(jìn)行，在員工入職上可直接通過(guò)掃碼入職
，線上填寫入職表單
。在轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗和離職的流程中
，通過(guò)系統(tǒng)“虎頭局渣打餅行”實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一流程
、統(tǒng)一入口，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)
，方便了總部監(jiān)測(cè)區(qū)域門店的異常動(dòng)態(tài)
，做到及時(shí)管控。
另外若是門店之間出現(xiàn)員工調(diào)用
，也只需在系統(tǒng)中進(jìn)行申請(qǐng)
，相關(guān)排班考勤數(shù)據(jù)可自動(dòng)同步，成本及公休自動(dòng)拆分
，高效簡(jiǎn)單
。
2、排班考勤智能配置，多工種管理高效便捷
在排班考勤上
，也可根據(jù)員工種類設(shè)置不同的排班方式，在排班系統(tǒng)中
，可自動(dòng)識(shí)別排多
、排少
、漏排、少排的現(xiàn)象
，并做及時(shí)提醒
。在排班選擇上，可選擇固定排班
、劃線排班
、靈活排班、智能排班等多種排班方式
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！盎㈩^局渣打餅行”則是選擇劃線排班的方式，進(jìn)行更小時(shí)間顆粒度的安排與任務(wù)分解
，并結(jié)合綜合工時(shí)制的方式計(jì)算工作時(shí)間
，以此放大單位時(shí)間員工的貢獻(xiàn)價(jià)值。
另外在考勤模塊
，除了考勤數(shù)據(jù)與薪酬打通的亮點(diǎn)
，企業(yè)還可選擇多種考勤方式，如：自動(dòng)考勤
、彈性考勤
，滿足餐企多樣化的考勤方式。針對(duì)兼職工和正式工的不同類型的員工
，系統(tǒng)也可支持配置不同的排班考勤方式
，方便門店靈活管理。
圖片來(lái)源：企業(yè)提供
樂(lè)才的薪酬模塊打通了從人事至排班
、考勤等模塊的數(shù)據(jù)
，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。在核算過(guò)程中的賬套設(shè)置上
，總部也可根據(jù)不同職級(jí)和績(jī)效設(shè)置不同的核算公式
，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、高效
、快速的薪酬核算
。后期，“虎頭局渣打餅行”將考慮使用薪酬核算模塊
，以縮短核薪時(shí)長(zhǎng)
。
“虎頭局渣打餅行”的人力資源負(fù)責(zé)人表示：于人力資源部門而言，我們不僅想要一款提升我們工作效能的系統(tǒng)
，更需要一款能讓員工快樂(lè)工作的系統(tǒng)
。當(dāng)員工在快樂(lè)工作的基礎(chǔ)上
，才能更好地服務(wù)顧客
，實(shí)現(xiàn)門店?duì)I收的快速增長(zhǎng)
。在整個(gè)合作中，樂(lè)才團(tuán)隊(duì)為我們提供了一些專業(yè)的建議
，尤其在轉(zhuǎn)變規(guī)則制度和調(diào)整架構(gòu)的時(shí)候
，都提前為我們寫了計(jì)劃，做了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案
，為他們的快速發(fā)展保駕護(hù)航
。
三、體驗(yàn)制勝，智慧驅(qū)動(dòng)
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下
，企業(yè)需要持續(xù)提升智能管理水平。員工作為最為關(guān)鍵的組成部分
，在進(jìn)行提升整體運(yùn)營(yíng)和管理效率的同時(shí)
，通過(guò)穩(wěn)定和強(qiáng)大的數(shù)字化人力資源工具，簡(jiǎn)化員工工作流程
，提升員工的滿意度與幸福感也是企業(yè)在發(fā)展中的重中之重
。
樂(lè)才作為專業(yè)的人力資源解決方案提供商，自創(chuàng)立以來(lái)一直以服務(wù)業(yè)排班為切入點(diǎn)
，以智能化排班和精細(xì)化考勤為核心
，圍繞六朵智能云：排班考勤云、組織人事云
、行政后勤云
、培訓(xùn)學(xué)習(xí)云、薪酬保險(xiǎn)云
、智能分析云打造集勞動(dòng)力及人事管理
、薪酬福利等業(yè)務(wù)一體化平臺(tái)，助力連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
。
作為專注于服務(wù)連鎖業(yè)排班及勞動(dòng)力管理的專業(yè)服務(wù)商
，樂(lè)才致力于將排班與勞動(dòng)力精細(xì)化管理靈活并簡(jiǎn)單的應(yīng)用于企業(yè)，讓管理者
、門店
、員工通過(guò)電腦+手機(jī)端實(shí)時(shí)進(jìn)行管理和查看，幫助企業(yè)直接降低用工成本
、提高用工效率
、規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)！
樂(lè)才現(xiàn)已為唐宮
、小南國(guó)
、綠茶、比格比薩
、黃記煌
、莆田
、七欣天、望湘園
、那家小館
、新榮記、亞惠美食
、西部馬華
、金鼎軒、南城香
、赤坂亭
、嘉和一品、羲和雅苑
、小菜園
、奈雪的茶、wagas
、金海華集團(tuán)
、外婆味道、和府撈面
、九鼎軒
、桂滿隴、船歌魚(yú)水餃
、禮信年年
、東興鼎昊、豐茂烤串
、味多美
、胡大飯館、金掌勺
、局氣
、魏家涼皮、東來(lái)順
、牛排家
、茶顏悅色、八合里海記
、費(fèi)大廚等超650家知名連鎖企業(yè)提供完善的勞動(dòng)力及人力資源管理服務(wù)
